为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358­-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工程总承包项目管理的主要内容包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。考点:项目总承包方项目管理的任务;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。(2014年真题)
A.监理工程师
B.项目经理
C.总监理工程师
D.建设单位项目负责人

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:分项工程验收组织人是监理工程师。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是( )。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:其余三个选项都属于生产方面的资料。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括().
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超对比分析
D.主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:单位工程竣工成本分析,应包括一下三个方面的内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。
A.编码信息
B.质量控制信息
C.工作量控制信息
D.设计技术信息

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:经济类信息包括投资控制信息和工作量控制信息。考点:项目信息的分类;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优选工程项目设计、施工方案
D.选择工程承发包模式

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:改变设计施工方案属于技术措施

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 下列对施工质量事故处理的基本要求说法正确的是()。
A.消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生
B.正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法
C.切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施
D.确保事故处理期间的安全

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工质量事故处理的基本要求:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。考点:施工质量事故处理的基本要求;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B.增加收入,弥补亏损
C.采取增收节支措施,防止今后再超支
D.停止生产,等待机会

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。考点:月(季)度成本分析;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一指令源,适用于小型组织系统;在职能组织结构中,每一个工作部门都会有多个可能矛盾的指令源;在矩阵组织结构中,每一个工作部门都会有两个指令源,适用于大型组织系统。

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