实现有效率的会议的先决条件包括（）

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 实现有效率的会议的先决条件包括（）
A．在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B．邀请正确的与会者
C．与会者不需要事先做好准备
D．有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S活动的误区是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、5S活动就是大扫除；（2）、5S只是生产现场员工的事；（3）、5S可以解决一切问题；（4）、5S活动只花钱，不赚钱；（5）、5S活动太浪费时间；（6）、5S只是形式主义；（7）、5S只是靠员工自发的行为。

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] BPD回顾频次至少每月一次。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。
A．定期进行整理
B．定期进行整顿
C．定期进行清扫

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。

【◆参考答案◆】：分架

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。

【◆参考答案◆】：扫怪；点检确认化

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

【◆参考答案◆】：1）根据当班计划，均衡确定单位小时的计划数；2）根据需要，在相应工序设置生产管理板，并张贴“生产管理板”标识牌；3）每个时间段，由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏，班长或生产线负责人在确认栏签字确认；4）车间主任要对每班的生产管理表签字确认。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] （）文件适用于维修及生产人员设备保养工作过程的指导文件。
A．SOP
B．PM
C．TPM
D．PDCA

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？

【◆参考答案◆】：员工不得穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、短裤、裙子、佩戴首饰及披长发进入生产现场。