我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。
A．正处于同一起跑线上
B．处于微弱的领先地位
C．各有所长
D．存在较大的数字鸿沟

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。故选D考点：工程管理信息化;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（ ）。
A．操作责任的较大事故
B．操作责任的重大事故
C．指导责任的较大事故
D．指导责任的重大事故

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。所以选C。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A．建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
B．政府监督部门或监理单位
C．监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
D．设计单位或建设单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。考点:项目质量控制体系的建立;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施包括例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 通常投标需要提交（）。
A．支付担保
B．投标担保
C．履约担保
D．工程担保

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：通常投标需要提交投标担保。考点:正式投标;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的 工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资 源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济 指标。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。
A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。P200考点:竣工质量验收的标准;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本
B．预算成本、目标成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（　　）。
A．（a）
B．（b）
C．（c）
D．（d）

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：从题中图可见，(a)图为孤岛型；(b)为峭壁型；(C)为缓坡型；(d)为正常型。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D．业主不需要等待全部施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;