下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（）。
A．进度款的支付周期应与合同约定的工程计量周期一致
B．进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60%
C．发包人提供的甲供材料金额，应从当期进度款中扣出
D．发包人有权修正已签发的进度款支付证书中的错误数额

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%，故B错误。考点：进度款的支付;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 一般情况下，横道图能反应出工作的（ ）。
A．总时差
B．最迟开始时间
C．持续时间
D．自由时差

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。
A．记录控制
B．环境方针
C．环境因素
D．内部审核

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：核心要素有10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7项为次要因素。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项资料，可作为索赔依据的有()。
A．工程各项会议纪要
B．中标通知书
C．工程建设惯例
D．法律法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考核的是索赔的依据，题中选项均可作为索赔的依据

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。
A．项目的组织类信息
B．项目的管理类信息
C．项目的经济类信息
D．项目的技术类信息

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。合同类信息属于管理类信息，与其他各类信息不在同一分类层次，因此不准确。所以A．B．C．D正确。考点:建设工程项目的信息;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于建设工程施工招标应该具备的条件说法错误的是（）。
A．招标人已经依法成立
B．初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
C．招标方式应当履行核准手续的，已经核准
D．招标人已经委托了招标代理单位

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准的手续，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；由招标所需的设计图纸及技术资料。考点:施工招标的内容;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A．相关
B．动态
C．构成
D．静态

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。考点:比率法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有（）。
A．实施设计管理
B．任命项目经理，组建项目部
C．进行项目策划
D．实施采购管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：任命、组建+设计、采购、施工。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。
A．由于产量增加50，成本增加21300元
B．由于单价提高40，成本增加35020元
C．实际成本与目标成本的差额为56320元
D．由于损耗下降2%，成本减少9600元

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：目标数=800×600×1.05=504000元；实际成本850*640*1.03=560320，所以实际成本与目标成本差额为560320-504000=56320元。考点:因素分析法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。
A．施工合同条件
B．EPC交钥匙项目合同条件
C．永久设备和设计一建造合同条件
D．简明合同格式

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《EPC 交钥匙项目合同条件》（Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。