某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

(1)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

【◆参考答案◆】：A, B, C

(2)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于()。
A．产品与服务变革
B．战略与结构变革
C．技术变革
D．文化变革

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。
A．基础标准
B．方法标准
C．安全标准
D．产品标准

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准等四种标准。其中，基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A．确定员工薪酬策略
B．建立健全配套制度
C．等级划分
D．工作分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。
A．主生产计划
B．库存处理信息
C．生产作业计划
D．物料清单

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
A．锥形结构
B．直线结构
C．金字塔结构
D．扁平结构

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，且口扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔状的组织结构形态。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 量少品种多，专业化度低的产品生产适用()
A．成批生产类型
B．单件生产类型
C．大量生产类型
D．生产线生产

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 企业技术改造规划的具体内容有()。
A．明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B．确定企业生产过程应达到的技术水平
C．明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D．确定技术改造的重点和进度
E．制定企业所属行业的技术标准和要求

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：E选项不属于技术改造规划的内容。考点技术改造规划

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。
A．制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B．制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C．制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D．制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向；质量目标是组织在质量方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现；质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标；质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，其目的是保证质量；质量保证定义的关键词是"信任"，对达到预期质量要求的能力提供足够的信任；质量改进的目的在于增强组织满足质量要求的能力。