下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。
A．双代号时标网络计划中关键工作没有波形线
B．单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零
D．双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：选择A正确。B错在单代号网络图中关键线路工作与紧后工作之间的时间间隔不一定是0。C错在，是关键线路上总时差一定为0，关键工作的总时差不一定为0。D错在关键工作不一定都在关键线路上。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路关键线路.总时差最小的工作是关键工作。考点：单代号网络计划;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于建造师和项目经理的说法，正确的是（　　）。
A．大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
B．取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理
C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此选项BD说法错误。项目经理不是一个技术岗位，丽是一个管理岗位。选项C说法错误。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。选项A说法正确。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于建设工程反索赔的说法，正确的有（　　）。
A．反索赔是双向的
B．工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一
C．审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一
D．调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。针对一方的索赔要求，反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 各种施工合同一般都由()组成。
A．合同补遗
B．通用条款
C．专用条款
D．协议书

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：考查施工承包合同文件。16版教材P277.

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。
A．质量能力不足
B．易出现质量不合格
C．存在质量不合格
D．质量能力偏大

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。考点:直方图法的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理说法正确的是（ ）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本管理就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：基本概念题型，为什么要进行施工成本管理？就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
B．非关键线路上的工作不需进行调整
C．当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
D．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适应延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错；网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。考点:进度计划的调整;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 施工预算编制的依据包括（）。
A．施工组织设计或施工方案；
B．现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件；
C．工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报告、地下水位标高等；
D．建筑材料手册等常用工具性资料。

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工预算编制依据（1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图；（2）施工组织设计或施工方案；（3）施工图预算书；（4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件；（5）工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报告、地下水位标高等；（6）建筑材料手册等常用工具性资料。考点:施工预算编制要求、依据和方法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（　　）。
A．比较
B．预测
C．分析
D．纠偏

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：成本分析是在比较的基础上．对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制的核心，其主要目的是在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或者避免相同原因的两次发生或减少由此造成的损失。