标杆管理可以分为哪四种类型？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标杆管理可以分为哪四种类型？

【◆参考答案◆】：①内部标杆管理；②竞争标杆管理；③职能标杆管理；④流程标杆管理。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）
A．二十世纪一二十年代
B．二十世纪三四十年代
C．二十世纪四五十年代
D．二十世纪五六十年代

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 雷沃重工BIQ升级目标level8，需要（）条关键的核心要求状态为“○”。
A．35
B．48
C．55
D．67
E．71
F．134

【◆参考答案◆】：F

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 翻包装物料按照后工序的排产使用顺序实现先进先出。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施5S的要点是什么？

【◆参考答案◆】：①三定原则：定物、定点、定量；②三要素：放置场所、放置方法、标识方法。

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 循环时间是指一名工人在按照标准作业顺序操作的情况下，操作一个循环所需的理论最短时间。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 问题解决是一种识别、分析和消除现行标准或期望值与实际情况之间的差异，并避免根源问题重复出现的系统化流程。问题解决主要是消除偏离标准的情况。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.
A．周期
B．交货期
C．成本
D．效率

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 持续改进是一种基于标准化，通过实现一系列（）来达到整体改进的过程。
A．图表
B．基础的改进
C．管理规范
D．投资运营

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？

【◆参考答案◆】：（1）、铝塑板＋车贴（覆亚膜）；（2）、亚克力板＋车贴（覆亚膜）；（3）、铝板＋广告级反光贴（覆亮膜）。