下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：ABD属于决策期管理策划的内容考点:项目实施阶段策划的工作内容;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A．调整项目管理工作流程组织
B．改进施工方法
C．选择高效的施工机具
D．调整进度控制的方法和手段

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：选项A是组织措施，选项D是管理措施，选项B．C是技术措施。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。
A．建设单位
B．设计总负责单位
C．代建单位
D．工程总承包企业

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的不利影响。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．全寿命周期

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:项目总承包方项目管理的目标;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。
A．确保工程使用安全
B．有利于节能环保
C．有利于工程维护
D．有利于投资控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设增值与使用增值的区分

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB／T19000 一 2008/ISO9000:2005)，质量控制是 质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。
A．设定标准
B．测量结果
C．评价
D．纠偏

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量控制活动包括1）设定目标，2）测量结果，3）评价，4）纠偏。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B．大型建设工程项目总进度目标论证前首先开展的工作是调查研究和收集资料
C．大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D．若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。
A．发包人
B．施工承包人
C．专业分包人
D．劳务分包人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用。考点:保险;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的经营方针
D．组织的经营目标

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。考点:项目管理目标责任书;