某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天，由国内某承包商总承包施工，该承包商同期合同额为5亿人民币，

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天，由国内某承包商总承包施工，该承包商同期合同额为5亿人民币，同期内公司的总部管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天，该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
A．50.0
B．15.0
C．12.0
D．10.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工期延期30天可以索赔费用：5000万*30/300=500万元，按等比例求合同额中总部管理费为：500*1500万/5亿=15万元。考点:工期索赔的分析和计算方法;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（）。
A．综合应急预案
B．专项应急预案
C．现场处置方案
D．现场应急预案

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。所以B正确。考点:应急预案体系的构成;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。考点:工作流程组织;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
A．量化管理
B．量价分离
C．弹性管理
D．指标包干

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：人工费的控制实行“量价分离”的方法.将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。考点:人工费的控制;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列导致施工质量发生的原因中，属于管理原因的是（）。
A．材料检验不严
B．盲目追求利润，偷工减料
C．施工工艺错误
D．操作者选用不合适的施工方法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：材料检验不严属于管理原因，而偷工减料属于社会原因。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 矩阵组织结构的特点包括（）。
A．适合于大系统
B．有横向纵向两个指令来源
C．国际上常用
D．职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。考点:矩阵组织结构的特点及其应用;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制工程网络进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程图

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A属于管理措施；B属于经济措施，C属于技术措施。考点:项目进度控制的组织措施;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。
A．国务院负有安全生产监督管理职责的部门
B．省级人民政府安全生产监督管理部门
C．市级人民政府安全生产监督管理部门
D．县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。考点:生产安全事故应急预案的管理;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。
A．人身安全控制计划
B．施工机械操作人员的能力
C．防火设施的可用性
D．工程设计文件

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：技术风险：（1）工程勘测资料和有关文件；（2）工程设计文件；（3）工程施工方案；（4）工程物资；（5）工程机械等。考点:建设工程项目的风险类型;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。考点:成本加酬金合同的应用;