制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

【◆参考答案◆】：1）根据当班计划，均衡确定单位小时的计划数；2）根据需要，在相应工序设置生产管理板，并张贴“生产管理板”标识牌；3）每个时间段，由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏，班长或生产线负责人在确认栏签字确认；4）车间主任要对每班的生产管理表签字确认。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 第四代时间管理的代表是（）
A．二八定律
B．PDCA循环
C．目标管理
D．行事历时间管理法

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 实施和执行（）TPM.。
A．生产
B．维修
C．全员

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 70%线是提醒员工理论操作速度与实际操作速度差异的，应使用红色刷涂。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[单选] PDCA循环是（）的最基本要素和行为方式。
A．BPD
B．TPM
C．ATT
D．PM

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化文件只有工段长和技术员可以改正。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整顿的定义，正确的是（）.
A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列术语不属于精益思想的是（）.
A．经济批量
B．拉动生产
C．消除浪费
D．准时化生产

【◆参考答案◆】：A

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] （）是精益生产的核心特征。

【◆参考答案◆】：准时化

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 班会的原则是什么？

【◆参考答案◆】：时间一般不超过15分钟！会总结，就会进步，塑造督导者的核心行为。