在FIDIC系列合同条件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在FIDIC系列合同条件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。考点:FIDIC系列合同条件;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人责任和义务的说法,正确的有()。
A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任
B.未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任
C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令
D.工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:除分包合同条款另有约定外,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任,故A选项错误。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任,故选择B选项。就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,故C选项错误。。已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完成分包工程的成品保护工作,故选择D选项。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工现场道路出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故隐患治理的()。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:冗余安全度治理原则指为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时(  )原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目质量控制体系的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358­-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工程总承包项目管理的主要内容包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。考点:项目总承包方项目管理的任务;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自()。
A.施工任务单的实际工程量
B.施工预算
C.限额领料单的实耗材料
D.投标报价成本

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。考点:分部分项工程成本分析;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某双代号网络图如下图所示,正确的是()。
A.工作C.D应同时完成
B.工作B的紧后工作只有工作C.D
C.工作C.D完成后即可进行工作G
D.工作C.D完成后即可进行工作F

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工作间逻辑关系。考点:双代号网络计划-基本概念;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 对于索赔文件的审查,最终由()审查批准。
A.监理工程师
B.发包人
C.项目经理
D.企业法定代表人

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:对于索赔文件的审查,最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;

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