企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] “5S”起源于()
A．美国
B．日本
C．英国
D．德国

【◆参考答案◆】：B

(3)【◆题库问题◆】：[单选] ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A．单个业主制企业
B．合伙制企业
C．公司制企业
D．自然人企业

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各项不属于员工招聘作用的是（）。
A．通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B．通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C．通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D．通过员工招聘，可以节省企业的管理费用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道，对企业人力资源管理具有重要作用。其作用主要有：①通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选；②通过员工招聘，可以改善企业的员工结构；③通过员工招聘，可以树立良好的企业形象；④通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率
D．流动比率
E．速动比率

【◆参考答案◆】：C, D, E

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A．加工对象移动方式
B．生产对象种类
C．加工对象轮换方式
D．生产连续程度

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 有效的晋升管理应遵循的原则有()
A．晋升应考虑员工的个人目标
B．晋升过程正规、平等和透明
C．晋升程序标准化
D．晋升选拔注重能力
E．对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查

【◆参考答案◆】：B, D, E

【◆答案解析◆】：有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A．职能部门化
B．产品部门化
C．区域部门化
D．服务对象部门化

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人
A．10
B．11
C．50
D．51

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50－40＝10人。参见教材P209