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所属分类：建筑工程
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【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：投标人在投标截止日期之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。考点:正式投标;
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
C．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
D．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
C．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
D．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：B选项错误，当计划值与实际值产生偏差时不是必须调整目标。正确的描述是：如有必要（即发现原定的工程目标不合理，或原定的工程目标无法实现等），才调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：该内容在2014版教材中对应知识点已改写。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。考点:项目质量的影响因素;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B，正确的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C，正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A．工程支付款
B．工程结算
C．工程预算
D．项目估算
A．工程支付款
B．工程结算
C．工程预算
D．项目估算
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：工程概算和工程预算相对于工程合同价是计划值。考点:动态控制在投资控制中的应用;
(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有( )。
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册，主要内容包括：信息管理的任务分工表和管理职能分工表；工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（ ）
A．一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B．分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付
C．分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D．施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
A．一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B．分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付
C．分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D．施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。
(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（ ）等
A．暂估价
B．企业管理费
C．措施项目费
D．施工机械使用费
A．暂估价
B．企业管理费
C．措施项目费
D．施工机械使用费
【◆参考答案◆】：B D
【◆答案解析◆】：施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天
A．H工作还剩1天机动时间
B．总工期缩短1天
C．E工作提前1天完成
D．G工作进度落后1天
【◆参考答案◆】：C D
【◆答案解析◆】：H总时差为2，拖延2天，没有机动时间，A错误；H不影响进度，C错误；G总时差为0，拖延1天，影响工期1天，总体工期拖延1天。B错误。考点:进度计划的检查;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 采用单价合同时，最后工程结算的依据（）计算确定。
A．发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价
B．发包人提供的清单工程量及承包人实际发生单价
C．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生单价
A．发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价
B．发包人提供的清单工程量及承包人实际发生单价
C．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生单价
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：单价合同的特点就是工程结算时的工程量是实际量，如果没说调价，就要执行合同中的单价。
