企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。
A．技术规范
B．规范和模式
C．经济模式
D．生产方式

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后‘，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 员工职业管理过程的首要环节是()
A．自我评价
B．目标设定
C．编制行动计划
D．现实审查

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 以加工的操作为对象的专业化属于()
A．部门专业化
B．产品专业化
C．零部件专业化
D．工艺专业化

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。
A．内部招聘容易导致"近亲繁殖"
B．内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C．内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D．内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E．内部招聘能够节省招聘费用

【◆参考答案◆】：A, D, E

【◆答案解析◆】：内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②管理者能降低误用或错用率；③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致"近亲繁殖"；②不利于工作创新；③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补；④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾；⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，每层的技术改造主要包括()
A．科学技术的运用
B．新设备的添置
C．新组织形式的采用
D．生产方式的革新

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：考核了技术改造的层次具体内容。

(9)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 企业管理者对质量的指导思想和承诺是（）。
A．质量管理
B．质量控制
C．质量方针
D．质量指标

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。