某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于(  )。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按子项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.上述A.B两种方法的综合运用

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:题设中实际上是在描述按工程进度编制施工成本计划的过程,虽然有将成本按分部分项工程进行划分的过程,但不属于按子项目组成编制施工成本计划,也不属于A.B两个方法的应用,所以选项A.B.D均不对。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:为了取得施工成本管理的理想成效,应从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.检验施工单位的施工测量定位放线效果

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工程施工阶段建设监理工作的主要任务--施工阶段的质量控制(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;(2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录;(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量;(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。考点:工程施工阶段建设监理工作的主要任务;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,施工企业承揽业务中的不良行为包括(  )。
A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程
B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标
C.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
D.将承包的工程转包或者违法分包

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:承揽业务的不良行为包括:利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽的;相互串通投标或者与招标人串通投标的;以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的;不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重的;将承包的工程转包或者违法分包的。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 分包人将其承包的分包工程的全部或部分分包给他人,应承担()责任。
A.民事
B.刑事
C.违约
D.行政

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。考点:禁止转包或再分包;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
B.12人死亡,直接经济损失960万元
C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元
D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;考点:按事故造成损失的程度分级

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更,实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m2,增加到4800m2,,则承包商可索赔工期()。
A.0.0
B.16.5
C.21.0
D.30.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:(4800-3200×115%)/3200x60=21。考点:工期索赔的分析和计算方法;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:管理职能分工表相关概念。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目总工程师

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人

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