施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。
A．施工成本预测
B．施工成本分析
C．施工成本计划
D．施工成本核算

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：原文是施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。所以选C考点：施工成本计划;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合理的施工成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械，设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：A选项属于合同措施；C选项属于技术措施；D选项属于经济措施。考点:施工成本管理的措施;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．不利于投资控制
B．业主选择承包方范围小
C．开工日期不可能太早，建设周期会较长
D．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式有利于投资控制，与平行承发包模式相比，组织协调工作量小，分包单位之间的协调由施工总承包单位负责。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据原劳动部和建设部有关规定，建筑施工企业管理人员的安全教育不包括( )。
A．班组长和安全员的安全教育
B．行政管理干部的安全教育
C．特种作业人员的安全教育
D．企业安全管理人员的安全教育

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建筑施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。建筑施工企业管理人员的安全教育除A．B．D外，还包括：(1)企业领导的安全教育；(2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育。所以C正确。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A．单项核算
B．成本核算
C．利润核算
D．业务核算

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：通过施工成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。考点:施工成本分析的依据;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：管理职能分工表相关概念。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。(2011年真题)
A．减震降噪控制
B．声源控制
C．传播途径控制
D．接受者控制

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：声源控制：1)声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。考点:噪声污染的防治;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。
A．相关比率法
B．连环置换法
C．比重分析法
D．动态比率法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目人力资源管理的目的是（ ）
A．提高员工的业务水平
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动所有项目参与人员的积极性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性