在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．信息反馈及时
D．横向联系密切

【◆参考答案◆】：D

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：8*0.95*2*60/100考点流水生产线组织

(3)【◆题库问题◆】：[单选] PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。
A．戴明
B．休哈特
C．石川馨
D．菲根堡姆

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：PDCA循环最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，后来经戴明博士在日本推广应用，证明了PDCA循环的科学性和有效性。日本的石川馨将PDCA循环的四大步骤拓展为六大步骤。菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()
A．平行移动方式
B．顺序移动方式
C．平行顺序移动方式
D．随机移动方式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：平行移动时间最短。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。
A．创意构思
B．开发决策
C．设计
D．试制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍;C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念;D项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等，并在此基础上，进行新产品试制。

(6)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 现代企业制度的基本特征包括()
A．产权清晰
B．人员素质
C．政事分开
D．权责琪确
E．管理科学

【◆参考答案◆】：A, C, D, E

【◆答案解析◆】：考核现代企业制度的特点。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A．批量标准
B．期量标准
C．生产标准
D．加工标准

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 常用的绩效评价的方法有()。
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法

【◆参考答案◆】：A, B, D, E