流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。
A．范围大小
B．节奏快慢
C．生产品种
D．自动化程度

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。生产线的种类按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] ()是企业的首要责任。
A．确保国家财政收入
B．承担社会责任
C．增加员工收入
D．让顾客满意

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。
A．递延年金
B．永续年金
C．先付年金
D．普通年金

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A．行动学习法
B．案例研究法
C．情景模拟法
D．行为示范法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：情境模拟法是指通过把培训对象置于模拟的显示工作环境中，让他们依据模拟现实中的情境作出及时地反应，分析时间工作中可能出现的各种问题，并解决问题，对进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于六西格玛管理，下列论述正确的有（）。
A．六西格玛管理是一种目标管理方式
B．六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C．六西格玛管理是绩效管理
D．六西格玛管理是一种技能管理
E．六西格玛管理是一种主动改进型管理

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：六四格玛管理体系能够提升企业管理与产品质量水平，在满足顾客需求的同时实现企业快速增长。其优势体现为：①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法；②六西格玛管理是一种目标管理方式；③六西格玛管理是一种主动改进型管理；④六西格玛管理是绩效管理；⑤六西格玛管理是一种文化管理。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 新产品小批鉴定的内容有（）。
A．成品鉴定
B．工艺文件和装备
C．零件加工装配质量
D．试验、检验手段
E．投产前生产技术装备情况

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

【◆答案解析◆】：小批试制鉴定是在小批试制产品装配、调试完成以后进行的，它主要是检查成批或大量生产的工艺准备工作是否完善，样品试制鉴定书中提出的缺点是否改正。小批鉴定一般包括以下内容：①工艺文件和工艺装备是否齐全，是否符合正式生产要求；②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准；③试验、检验手段是否齐全，应试、应检项目是否都经过检测；④检查实际工时和原材料消耗情况，并与定额相比较，修订出合乎实际的先进定额；⑤检查正式投产前生产技术准备情况。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 社会主义经济制度的基础是（）。
A．集体所有制企业
B．股份制企业
C．国有企业
D．民营企业

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：国有企业是指企业经营管理的资产归国家或代表国家行使管理职能的政府部门或机构所有的企业。国有企业是社会主义经济制度的基础，在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。

(9)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A．成就测验
B．智力测验
C．人格测验
D．倾向测验

【◆参考答案◆】：D