所有的现场作业都可以分成三类（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 所有的现场作业都可以分成三类（）。
A．纯粹的浪费
B．没有附加价值的作业
C．提高附加价值的作业
D．纯手工作业

【◆参考答案◆】：A, B, C

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 优秀的检查系统是用来对标准的持续维持。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 浪费是一种不增加（）或不是提高产品质量的行为。
A．劳动力
B．产量
C．费用
D．价值

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化工作文件上相关人员的签名必须是手写的。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 全员生产维护（TPM）的定义是什么？

【◆参考答案◆】：（1）以最高的设备综合效率为目标；（2）确立以设备一生为目标的全系统的预防保全；（3）设备的计划、使用、保全等所有部门都要参加；（4）从企业的最高管理层到第一线职工全体参加；（5）通过开展小组的自主活动来推进生产保全。

(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

【◆参考答案◆】：自动化

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 我们对5S的态度是什么？（）
A．口里应付，做做形式
B．积极参与行动
C．事不关已
D．看别人如何行动再说

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.

【◆参考答案◆】：细节；坚持

(10)【◆题库问题◆】：[名词解释] 精益生产方式

【◆参考答案◆】：精益生产（Lean Production）。是美国麻省理工学院的教授、专家对日本"丰田JIT生产方式"即TPS的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产。