斗容量1m³反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56（定额单位100m³）,则

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 斗容量1m³反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56（定额单位100m³）,则用该机械挖土100m³的人工时间定额为（　　）。
A．0．44台班
B．0．44工日
C．0．22台班
D．0．22工日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是人工定额的形式。工作小组有两个人，那么人工时间定额为=2/4.56=0.44工日。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。
A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．节点编号有误
D．有多余虚工作

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本图错误之处在：有两个起点节点1、3；有两个8节点；9到10虚箭线为多余。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。
A．总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B．分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C．对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
D．总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体任是总承包单位，故C错误；。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检在结果表示（　　）。
A．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
B．第10周检查时工作1提前1周，可使工期提前1周
C．第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：由题中所示图可见，第四周检查时工作AB均拖后1周，A处于关键线路所以影响总工期1周，B尽管不处于关键线路但是第四周时B已经没有自由时差，所以对工期有影响。第10周检查时DG和EH线路均有提前，但是无法确定具体哪项工作提前，FI进度正常，但实际进度未必正常。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A．单一延误是可索赔延误
B．共同延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非关键线路延误是不可索赔延误

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单一延误、共同延误和交叉延误都有可能是可索赔延误。考点:工期延误;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 价值工程的研究对象是( )。
A．质量与费用的比值
B．费用与质量的比值
C．功能与费用的比值
D．费用与功能的比值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用（成本）的比值。所以C正确。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建立建设工程项目质量控制系统的原则有（）。
A．分层次规划原则
B．质量责任制原则
C．目标分解原则
D．系统有效性原则

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：建立建设工程项目质量控制系统的原则：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。考点:项目质量控制体系的建立;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。
A．劳动强度大
B．施工难度大
C．施工技术先进
D．施工管理要求高

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。考点:施工质量控制点的设置与管理;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A．成本组成
B．工程类别
C．工程性质
D．项目组成

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制方式有：1.按施工成本组成编制施工成本计划；2.按施工项目组成编制施工成本计划；3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个的单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程总施工成本分解到单项。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程网络计划中工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开展时间推迟4天，并使总工期延长1天

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用机动时间。工作的延后时间大于自由时差而小于总时差，因此只会影响其紧后工作2天而不会影响总工期。考点:时差;