根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（　）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（　）
A．设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B．索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C．承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
D．索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考核索赔程序，根据《标准施工招标文件》，承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，故选项C正确；选项B，索赔事件持续进行，承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告，并在事件终了后28天内提交最终索赔报告，故B错误。选项AD，时间表述错误。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。考点:专项成本分析方法;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。
A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期
B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周
C．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期
D．第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（ ）。
A．固定总价合同
B．单价合同
C．成本加酬金合同
D．变动总价合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。
A．投标担保
B．履约担保
C．预付款担保
D．工程保修担保

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考点:工程担保;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。
A．项目选址
B．可行性研究
C．物资采购
D．竣工验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目进度控制的任务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工测量控制方案应经过（）批准后实施。
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．施工企业负责人
D．监理工程师

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。考点:现场施工准备工作的质量控制;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）
A．材料费采用量价分离原则进行控制
B．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
C．实行弹性需求的劳务管理制度
D．做好施工机械配件和工程材料采购计划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。考点:施工分包费用的控制;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性
B．实施性
C．纲领性
D．作业性

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。考点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 一般情况下，横道图能反映出工作的（）。
A．总时差
B．最迟开始时间
C．持续时间
D．自由时差

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。考点:横道图进度计划的编制方法;