当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。
A．降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B．更改设计，提高产品的技术要求
C．采取合并或减少工序等方法
D．努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
E．修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：当CP＞1.67时，可以认为过程能力过剩。过程能力指数太大意味着粗活细做，这样必然影响生产效率，提高产品成本。这时，应根据实际情况采取以下措施降低C：①降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 企业实施清洁生产的途径有()
A．用无毒、无害原料替代有毒、有害原料
B．改革工艺和设备
C．改进运行操作管理
D．回收废物、废热作为能量利用
E．向员工免费提供洗涤用品

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。
A．经济
B．民事
C．道德
D．慈善

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。
A．技术标准
B．管理标准
C．安全标准
D．工作标准

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()
A．提高市场占有率
B．维持市场占有率
C．企业规模有所扩大
D．企业规模迅速扩大

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：考核开发战略的特点。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 多元企业的优点是()
A．扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B．彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C．共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D．劳动生产率高，有利于降低成本

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 观察法的优点是()
A．简单迅速收集信息
B．逐条顺序记录
C．全面深入了解信息
D．信息详细，可靠性高

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会
A．一
B．二
C．三
D．四

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。参见教材P55

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 常用的人力资源内部供给预测方法有()
A．德尔菲法
B．人员核查法
C．马尔可夫模型
D．管理人员接续计划
E．管理人员判断法

【◆参考答案◆】：B, C, D

【◆答案解析◆】：选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P209