职务轮换的优点有()

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 职务轮换的优点有()
A．能丰富培训对象的工作经历
B．有强烈的岗位意识和高度的责任感
C．可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D．能较好地识别培训对象的长处和短处
E．能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

【◆参考答案◆】：A, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A．职务职权
B．组织机构
C．领导权力
D．制度规范

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括()
A．决策系统
B．参谋系统
C．执行系统
D．监控系统
E．评估系统

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点
A．直线职能型
B．矩阵型
C．事业部制
D．企业集团结构

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 公司解散的原因可以是()。
A．股东会的相关决议
B．有限责任公司
C．营业期限届满
D．股份有限公司
E．被吊销营业执照

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

(6)【◆题库问题◆】：[单选] “试制少量进行测试，验证性能”指的是()
A．样品试制
B．小批试制
C．样品鉴定
D．小批量鉴定

【◆参考答案◆】：A

(7)【◆题库问题◆】：[单选] ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A．企业资源
B．企业要素
C．企业运营
D．企业管理

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 企业进行外部招聘的缺点有()
A．不利于工作创新
B．具有一定的风险性
C．需要较长的"调整期"
D．给内部员工的积极性造成打击
E．容易导致员工之间的矛盾

【◆参考答案◆】：B, C, D

【◆答案解析◆】：选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。
A．为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B．可以为企业招聘到优秀的人才
C．能够使企业快速招聘到所需要的人才
D．由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：外部招聘的优点有：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可以招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。D项属于内部招聘的优点。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。