对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()
A．报酬激励
B．声誉激励
C．市场竞争机制
D．实物激励

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关企业集团说法正确的是()
A．产权关系是联合的纽带
B．适用于生产经营复杂多变的企业
C．集团成员关系不稳定
D．组织结构重叠
E．易产生本位主义

【◆参考答案◆】：A, D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] （）是财务管理的核心。
A．财务计划
B．财务预算
C．财务分析
D．财务决策

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 观察法的优点是()
A．简单迅速收集信息
B．逐条顺序记录
C．全面深入了解信息
D．信息详细，可靠性高

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。
A．技术变革
B．服务变革
C．文化变革
D．战略变革

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。A项，技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;B项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式;D项，战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 外商投资企业的投资方法是（）。
A．国际直接投资
B．国际间接投资
C．参与技术合作
D．参与经营管理

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于德尔菲法的程序，下列说法不正确的有（）。
A．A.专家人数，一般以8～12人为宜B.收集意见和信息反馈一般要经过1～2轮C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节

【◆参考答案◆】：A, B, D

【◆答案解析◆】：AC两项，按照市场预测所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定，一般选择10～30人为宜。BE两项，在反馈修正阶段中，将所有专家的修改意见收集起来汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过3～4轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。D项，在初步预测阶段，向各位专家分发预测咨询问卷和资料，请专家在互不知情的情况下，独立地作出初步预测，并按规定期限回收。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()
A．劳动密集型
B．资金密集型
C．知识密集型
D．信息密集型

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
A．六西格玛管理以顾客为关注中心
B．六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C．六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D．六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E．六西格玛管理聚焦于流程的改进

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

【◆答案解析◆】：特征：以顾客为关注中心；依据数据和事实，使管理成为量化的科学；追求完美、容忍失误；强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元而运作；聚焦于流程的改进。考点六西格玛管理