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所属分类：建设工程施工管理题库
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【◆参考答案◆】：D
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。
A．已完成工作实际费用为75000元
B．费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C．进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
D．费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
A．已完成工作实际费用为75000元
B．费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C．进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
D．费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：贏得值法（EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。贏得值法的三个基本参数1.已完工作预算费用已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称贏得值或挣值。已完工作预算费用（BCWP)=已完成工作量X预算单价（2Z102053-1)2.计划工作顶算费用计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预箅为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用（13CWS)=计划工作SX预算单价（2Z102053-2)3.已完工作实际费用已完工作实际费用，简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止，巳完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用（ACWP)=已完成工作量X实际单价（2Z102053-3)考点:施工成本控制与施工成本分析
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。
A．程序文件
B．质量计划
C．质量手册
D．质量记录
A．程序文件
B．质量计划
C．质量手册
D．质量记录
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法，故选C。考点:施工质量管理体系的建立和运行
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应()。
A．由发包人承担
B．由工程师承担
C．由承包人承担
D．由发包人与承包人分担
A．由发包人承担
B．由工程师承担
C．由承包人承担
D．由发包人与承包人分担
【◆参考答案◆】：C
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位：天)，正确的有()。
A．有两条关键线路
B．计算工期为15
C．工作G的总时差和自有时差均为4
D．工作D和I之间的时间间隔为I
E．工作H的自由时差为2
A．有两条关键线路
B．计算工期为15
C．工作G的总时差和自有时差均为4
D．工作D和I之间的时间间隔为I
E．工作H的自由时差为2
【◆参考答案◆】：B, C, D
【◆答案解析◆】：考点:施工方进度控制的任务和措施
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 依据《建设工程施工合同》(GF-99-0201)，组织图纸会审和设计交底是()的责任和义务。
A．发包人
B．监理人
C．承包人
D．设计人
A．发包人
B．监理人
C．承包人
D．设计人
【◆参考答案◆】：A
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《工伤保险条例》的规定，下列不能认定为工伤的是()。
A．在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力意外伤害的
B．在上下班途中，受到机动车事故伤害的
C．在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡的
D．在办公室自杀未遂导致伤残的
A．在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力意外伤害的
B．在上下班途中，受到机动车事故伤害的
C．在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡的
D．在办公室自杀未遂导致伤残的
【◆参考答案◆】：D
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，是进度控制中一项重要的()措施。
A．组织
B．计划
C．经济
D．技术
A．组织
B．计划
C．经济
D．技术
【◆参考答案◆】：A
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。
A．确定进度控制的工作流程
B．纠正偏差
C．选择合适的施工承发包方式
D．选择合理的合同结构
A．确定进度控制的工作流程
B．纠正偏差
C．选择合适的施工承发包方式
D．选择合理的合同结构
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：施工方进度控制的技术措施:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技木、施工方法和施工机械的可能性。考点:施工方进度控制的任务和措施
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工组织设计中，规划的施工机械、施工临时道路、施工临时供求供电、管网线路、仓库等应准确清楚地反映在()上，
A．施工平面图
B．施工网络图
C．技术方案图
D．劳动力平衡图
A．施工平面图
B．施工网络图
C．技术方案图
D．劳动力平衡图
【◆参考答案◆】：A
