施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（　　）分析的内容。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（　　）分析的内容。
A．发包人责任
B．合同法律基础
C．承包人主要任务
D．合同争议解决方式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在施工合同分析发包人的责任中，业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任，业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分。因此，选项A为正确答案。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。
A．指导性成本计划
B．竞争性成本计划
C．实施性成本计划
D．预测性成本计划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 双代号网络图中，虚箭线表示()。
A．自由消耗程度
B．工作的持续时间
C．工作之间的逻辑关系
D．非关键工作

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在双代号网络图中，为了正确地表达图中之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。考点:基本的组织结构模式;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（）。
A．工程概况
B．施工准备与资源配置计划
C．施工安排
D．施工进度计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平整布置。施工方案内容：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A．决策阶段
B．设计阶段
C．实施阶段
D．运营阶段

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。考点:建设工程管理的内涵;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。考点:项目管理目标责任书;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A．参与起草合同条款
B．参与合同谈判和合同签订
C．研究分析合同中的不妥之处
D．学习合同的主要内容和合同分析结果

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金合同
D．变动总价合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。考点:成本加酬金合同的含义;