(1)【◆题库问题◆】: 施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量...
指出事件二中问题产生的原因可能有哪些?如何防止此类问题再次发生?
(1)【◆题库问题◆】: 指出事件二中问题产生的原因可能有哪些?如何防止此类问题再次发生?某写字楼工程,建筑面积85000m2,筒体结构。地下3层,地上55层,建筑高度约260m。基坑深度8m,部分地...
按照标准招标文件的规定,下列项目中,承包人可向发包人索赔工期的是()。
(1)【◆题库问题◆】: 按照标准招标文件的规定,下列项目中,承包人可向发包人索赔工期的是()。A.法律变化引起的价格调整B.发包人的原因导致试运行失败的C.不可抗力D.施工现场发现文物、化石等 【◆...
按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
(1)【◆题库问题◆】: 按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方 【◆参考答案◆】:C 【◆答案解析...
某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量
(1)【◆题库问题◆】: 某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期(...
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年
(1)【◆题库问题◆】: 项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本...
下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是()。
(1)【◆题库问题◆】: 下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是()。A.施工进度计划需经发包人批准后实施B.发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改...
网络计划的优化有()
(1)【◆题库问题◆】: 网络计划的优化有()A.工期优化B.能力优化C.资源优化D.费用优化E.管理优化 【◆参考答案◆】:A, C, D (2)【◆题库问题◆】: 当地下室的底板和墙体采用钢筋混凝...
现代中医借助西医的物理检验手段,提高传统的“望-闻-问-切-处”的诊断准确性。这样的优化属于:
(1)【◆题库问题◆】: 现代中医借助西医的物理检验手段,提高传统的“望-闻-问-切-处”的诊断准确性。这样的优化属于:A.工期优化B.技术优化C.成本优化D.流程优化 【◆参考答案◆】:B 【◆答案...
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最
(1)【◆题库问题◆】: 项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本...