适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()
A．转换比率分析法
B．管理人员接续计划法
C．马尔可夫模型法
D．人员核查法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P210

(2)【◆题库问题◆】：[单选] ()是工商企业管理的首要职能
A．计划
B．指挥
C．组织
D．控制

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 通过观察和判断，适当的结合测量．试验所进行的符合性评价是()的定义。
A．确认
B．审核
C．检验
D．验证

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。
A．范围大小
B．节奏快慢
C．生产品种
D．自动化程度

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。生产线的种类按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项中，属于新产品投放市场工作内容的有（）。
A．了解分析企业竞争对手
B．了解分析企业自身的条件
C．确定新产品投放的对象
D．确定新产品投放的策略
E．确定新产品投放市场时间

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：企业决定将新产品投入市场时，应准备好大量投产所需要的设备、原材料、选择恰当的广告内容和媒介，进行商标注册和培训销售人员，同时必须对以下问题作出决策：①确定新产品投放市场时间；②确定新产品投放市场地点；③确定新产品投放的对象；④确定新产品投放的策略。AB两项属于调查研究与提出新产品开发整体设想的内容。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关企业集团说法正确的是()
A．产权关系是联合的纽带
B．适用于生产经营复杂多变的企业
C．集团成员关系不稳定
D．组织结构重叠
E．易产生本位主义

【◆参考答案◆】：A, D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。
A．经济
B．经营
C．服务
D．社会

【◆参考答案◆】：D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 利用专家会议法进行预测时，专家级的人数一般应控制在()。
A．3～7
B．8～12
C．13～17
D．18～22

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：专家是指在某个研究领域或某个方面有专门知识和特长的人员以及具有丰富的实践经验的推销员、经济师、会计师、统计师、工程师等。专家组的组成一般应既有精通专业的技术专家又有具有实际经验的工作者，专家组的人数一般控制在8~12人之间。【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] ()是最早的企业形式。
A．单个业主制企业
B．合伙制企业
C．公司制企业
D．自然人企业

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．事业部制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：直线制适合与那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。