推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] “SLT-7料箱设计和选择流程”要求供应商制作料箱进行零件存储和运输就可以。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 总结改进的成功经验并标准化，防止问题的再发生，是PDCA循环（）阶段的工作内容。
A．策划
B．实施
C．检查
D．处置

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 作业标准与标准作业有何区别？

【◆参考答案◆】：作业标准：是指为了实施操作的各个标准而言的。作业标准书包括：各工序能力表、作业要领书、作业指导书（即作业步骤书）、标准作业表、标准作业组合表、山积表、质量检查标准书；标准作业：标准作业是以人的动作为中心，以没有浪费的操作顺序、高效率地进行生产的作业方法。它由节拍（TaktTime，T.T）、作业顺序、标准手持3要素组成。标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作；作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 空箱处理准则有（）。
A．确保操作工把空箱放置在合适的返回装置中
B．遵循已有的内部衬垫处理流程
C．遵循已有的分类、分级、装卸流程
D．防止用错料箱

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 产品质量标准在工艺的（）阶段都应有定义和运用。
A．TRYOUT（样机阶段）
B．NS（试生产）
C．S（小批量生产）
D．所有（ABC）

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 获得利润的两大手法（），提高效率。

【◆参考答案◆】：降低成本

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 区分要与不要的物品可以分（）层级管理。
A．可用的：具有足够功能、具有足够时间、具有足够数量
B．不可用的：不具有足够功能、不具有足够时间、不具有足够数量
C．不可能用的：决定不再使用、多余
D．A与B正确，C不正确

【◆参考答案◆】：A, B, C

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 持续改进可以采用哪些方法？

【◆参考答案◆】：（1）、全员生产维护（TPM）；（2）、PDCA循环；（3）、5S管理；（4）、目视管理；（5）、六西格玛（6σ）管理。