关键线路的意义是指()

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关键线路的意义是指()
A.整个工期最短的线路
B.整个工期最长的线路
C.完成时间上有富裕,有机动时间的线路
D.有时差的节点连结成的线路

【◆参考答案◆】:A

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 现代战略采购观点认为采购成功的关键是()。
A.谈判的能力
B.识别机会和合作解决问题的能力
C.产品价格
D.产品符合规格要求

【◆参考答案◆】:B

(3)【◆题库问题◆】:[名词解释] 质量环

【◆参考答案◆】:从最初识别需要到最终满足要求和期望的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。又称为质量螺旋或产品寿命周期。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 用一个质量管理活动中的例子说明有效性和效率的关系

【◆参考答案◆】:如同足球比赛,虽然比赛中射门的命中率是百分之百,但全场只把握住一次机会,结果是1比3惜败。这就是有效性虽高,但效率不高,结果不好的例子,企业经常遇到的这样一种困境:但由于销售存在瓶颈,生产越多积压越多,有效性不好。所以,生产效率越高,产生的负面影响就越大,企业的前景就越暗淡。这就是效率很高,有效性很差,导致最终结果不佳的例证。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在美国的卓越绩效标准中,生产率、缺陷和差错所属的测量指标类别是()。
A.财务与市场
B.人力资源
C.供应商与合作伙伴
D.组织有效性

【◆参考答案◆】:D

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 工厂中常说的两图一表是指()。
A.因果图
B.对策表
C.树图
D.调查表
E.排列图

【◆参考答案◆】:A, B, E

(7)【◆题库问题◆】:[名词解释] 无意差错

【◆参考答案◆】:工人由于生理上和心理上的原因而造成的差错。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 在美国质量管理组织机构中。质量经理管辖()。
A.质量工程部门
B.质量检验部门
C.工序控制工程部门
D.质量信息设备工程部门
E.质量管理部门

【◆参考答案◆】:A, C, D

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 计数值控制图的类别有()。
A.不合格品数控制图
B.不合格品率控制图
C.缺陷数控制图
D.单位缺陷数控制数
E.合格率控制图

【◆参考答案◆】:A, B, C

(10)【◆题库问题◆】:[名词解释] 树图

【◆参考答案◆】:又叫系统图。表示某个质量问题与其组成要素之间的关系,从而明确问题的重点,寻求达到目的所采取的最适当的手段和措施的一种树枝状示图,亦是一种倒立树状逻辑因果关系图。

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