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所属分类:初级农业经济题库
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【◆参考答案◆】:A
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
【◆参考答案◆】:A, D
【◆答案解析◆】:正确答案:AD解题思路:选项BCE属于董事会的职权。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()
A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。参见教材P219
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 企业制度体系除了分配制度和管理制度外,还包括()。
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
【◆参考答案◆】:D
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:
【◆参考答案◆】:B, D
【◆参考答案◆】:C
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 多品牌战略的缺点是()
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
【◆参考答案◆】:B, C, D, E
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:六西格玛管理方法是以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望的管理模式。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] ()决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
【◆参考答案◆】:A, B, C
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
【◆参考答案◆】:C, D
【◆答案解析◆】:调查阶段主要是根据工作分析的目的,灵活运用各种工作分析的方法,有针对性地开展调查研究工作。具体包括:①收集背景资料。主要包括企业的组织结构、职业分类标准等;②收集基本数据与信息。主要包括企业现有各类工作的基本教据、资料等;③收集工作任职者的意见和建议。主要包括工作任职者对本职工作的认识、理解和改进意见等。