下列有关施工成本控制的说法中，正确的有( )。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关施工成本控制的说法中，正确的有( )。
A．应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B．需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
C．进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料
D．合同文件和成本计划是成本控制的目标

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：P105页（三）施工成本控制，考点：施工成本控制;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。
A．合同法律基础
B．承包人主要任务
C．发包人责任
D．合同争议解决方式

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在施工合同分析发包人的责任中，业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任，业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分，因此选C。考点:建设工程施工合同分析的内容;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）
A．管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B．管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D．管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于承包商可索赔人工费的是（）。
A．超过法定工作时间的加班劳动
B．完成合同之外的额外工作所花费人工费
C．工期延误导致使人员窝工费
D．法定人工费增长

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。考点:索赔费用的组成;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（）。
A．设计变更
B．设计联络
C．设计交底
D．技术核定

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。考点:技术核定与见证取样送检;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
A．包括职能、线性、矩阵组织结构
B．职能组织结构是传统的组织结构模式
C．线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 施工承包合同采用成本加酬金计价方式时，业主和承包商应注意（）。
A．必须完整而明确地规定承包人工作
B．必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比
C．应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法
D．应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：（1）必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化，酬金支付如何调整。（2）应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。考点:成本加酬金合同的应用;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理分工的说法，正确的是（）
A．项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B，正确的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C，正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D．事故没有制订切实可行的整改措施不放过

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：事故没有制定切实可行的整改措施不放过：必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。考点:事故处理的原则（“四不放过”原则）;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。
A．施工合同条件
B．EPC交钥匙项目合同条件
C．永久设备和设计一建造合同条件
D．简明合同格式

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《EPC 交钥匙项目合同条件》（Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。