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所属分类:初级农业经济题库
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【◆参考答案◆】:C
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
【◆参考答案◆】:C
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:工作分析法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 企业运用新的科技成果,对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新,这属于技术改造诸项内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工艺改革即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 员工流失的特点有()
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
【◆参考答案◆】:A, C, D
【◆答案解析◆】:员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 影响企业管理幅度的主要因素有()。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
【◆参考答案◆】:A, B, D, E
【◆答案解析◆】:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 美国休哈特提出的质量管理工具是()
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
【◆参考答案◆】:D
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 多元企业的优点是()
A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本
A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本
【◆参考答案◆】:A
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 在新产品的市场试销环节中,要特别注意掌握的数据有()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
【◆参考答案◆】:A, B, C
【◆答案解析◆】:在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指消费者第一次购买该新产品的比率;再购率是指消费者再次购买该产品的比率;购买频率是指消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
【◆参考答案◆】:C